建筑人&传奇中国
让更多的人了解和认识建筑
日历
自定义模块
个人的施工见解
2009-10-30 17:29:34 阅读(72) 评论(4)
很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好地控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，影响集团公司的声誉。严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。
可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。作为业主(甲方)或者监理，在工程的设计阶段以及施工过程中，应该如何更进一步做好项目管理工作？
新房验收15招
2008-10-3 2:05:45 阅读(140) 评论(7)
1招：看“备案”留“两书”
新房入住前，业主应看到该项目有关备案文书的复印件，以便确认该项目是合法建筑；同时，应得
到开发商提供的《住宅质量保修书》和《住宅使用说明书》。
2招：卫生间不渗不存
检查卫生间地面是否渗漏，可以用塑料袋装满沙子放在地漏上，然后在卫生间蓄一些水，24小时后，到对应的下层卫生间，看其顶部是否有渗漏。这个检测最好与上层住户同时进行，这样既可检测自家卫生间的地面是否渗漏，也可检测自家卫生间的顶部是否渗漏。
检查卫生间地面是否存水，也是先在卫生间蓄一些水，然后放水，看地面是否有积水现象。合格的地面不应有积水存在，因为安装地漏处是卫生间最低处。但是，毛坯房除外，因为地漏周围留出了一定的后期铺装地面的高度。
全国设计院排名（500强）
2008-9-30 1:11:27 阅读(1176) 评论(8)
建设部工程质量安全监督与行业发展司公布的数据表明，全国共有勘察设计企业12375家，其中甲级企业 1928家，乙级企业 3410家。整个行业供过于求，而随着国内建筑市场的日益开放，勘察设计行业的改革日趋深入，国家的宏观调控政策的落实，行业竞争也必将更加激烈。
500强排名
1 上海现代建筑设计（集团）有限公司
2 中国建筑设计研究院
3 铁道第二勘察设计院
4 铁道第三勘察设计院
5 铁道第一勘察设计院
6 国家电力公司成都勘测设计研究院
7 铁道第四勘察设计院
8 长江水利委员会长江勘测规划设计研究院
9 中国石油集团工程设计有限责任公司
10 中讯邮电咨询设计院
11 国家电力公司中南勘测设计研究院
一个土木工程师在四川地震灾后的思考
2008-5-24 22:06:58 阅读(420) 评论(23)
|
5月12号的四川地震，牵动了无数人的神经，汶川迅速成为世界舆论的焦点。这次地震，伤亡很重。经济损失惨重。震后7个小时内，死亡人数官方报道就有8000人，很多地方整个镇子几乎被夷为平地。我觉得实际伤亡人数可能达到7万人，伤残可能达到20万。直接经济损失可能达到数百亿美元。再考虑间接经济损失，全国人民今年一年白干了。 通过这次地震，暴露的问题很多。 1、大众科学素养不足： |
项目经理年度工作总结
2008-5-5 18:05:30 阅读(600) 评论(11)
在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、XX新光建设工程监理咨询公司的共同努力，XX住宅小区工程得以顺利进行。本人在XX房地产开发有限公司项目工程部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了2005年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年XX住宅小区工程项目管理工作汇报如下：
一、工程进度完成情况：
1#楼自今年一月份基础施工
“建筑人”管理员正在招聘中...
2008-5-2 13:13:23 阅读(146) 评论(11)
鉴于圈子发展的需要，本圈现大量招聘管理员20名，要求建筑相关专业管理员10名，杂侃类管理员5名，美工类管理员5名。具体职责安排请参见本圈“讨论区”的“管理员的职责”一文。
招聘要求：
1、有责任心且有一定的上网时间
2、有相关的管理经验有意者请在我的博客留言，或给我发信息。
谈谈所谓“设计师”与客户交流的一些经验
2008-4-11 12:35:21 阅读(189) 评论(13)
谈谈所谓“设计师”与客户交流的一些经验吧。
一、设计师应具备的基本素质
任何一位设计师都希望自己的设计作品被人接受，都希望与客户的交易谈判获得成功，并为此苦苦探求各种行之有效的办法和成功秘诀。
首先，设计师的自身形象是非常重要的。一个受过良好教育有一定艺术修养的人，其良好优雅的仪表并不是为了炫耀和显示。而是代表了公司的形象。在现实的谈判交易过程中，同样是一个公司的设计师采取相同的技巧所得到客户的评价也截然不同，通常造成这种评价的原因来自设计师自身。优秀的设计师在与客户沟通中会给客户留下较好或较高的评价，而反之能力缺乏的设计师在与客户沟通中会给客户留下许多误解，使顾客对设计师对公司同时失去信心。客户通过与设计师进行交谈时了解公司，不论这个设计师在公司地位是高还是低都是代表着公司的整体形象。
其次，所有的设计师都要学会自我推荐，大多数的设计师在谈判中会
工程的设计通病及解决措施（含建筑/结构/设备）
2008-4-4 10:29:35 阅读(1040) 评论(3)
1、 消防设计
1.1 存在问题：消防车道没有4米宽、没有回车场或回车道、园林种树影响消防车辆。
解决措施：按照规范执行，消防车道宽度执行规范，消防车回车场如果上部做草坪，
下部构造设计必须符合消防车通行要求，园林总图应经建筑设计人员审
核，并报消防部门通过。
1.2 存在问题：电梯前室开窗面积不够3平方米。
解决措施：按照规范执行，不够3平方米可加设加压送风井。
1.3 存在问题：各栋楼之间防火间距不够。
解决措施：按照规范执行。
1.4 存在问题；楼梯间首层与地下室没有隔开。
解决措施：按照规范执行。
1.5 存在问题：发电机和消防水泵不在第一期，拖延第一期验收时间。
解决措施：在一期应考虑完善配套，裙楼不
住宅工程质量分户验收知识问答
2008-3-27 16:53:16 阅读(614) 评论(8)
答: 建筑工程验收是指在施工单位自行质量检验评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对建筑工程检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量合格与否做出确认。根据《建筑工程施工
一个人到中年的职场老油子对应届毕业生谈招聘（转）
2008-3-17 22:25:10 阅读(453) 评论(13)
首先要解开一个误区，那就是应届的大学毕业生很难找工作。
对于我而言，我这么多年从来没有歧视过应届毕业生。而且我身边的很多公司，包括我的同行，也都不歧视。这点大家大可放心。
通常来说，一个公司的业务模块无外乎两大块。一大块是商务性的业务模块，包括了销售、市场、客户管理等等，有的公司把项目管理也划到了这一块，也有的公司反之。而我这么多年一直从事的工作，就是市场部的工作。
除了商务性的业务模块之外，剩下的就是生产、研发性的业务模块了。比如系统开发、测试、项目实施、项目管理、系统集成等等。
除了商务、生产这两大模块之外，就是一些事务性较为繁杂的部门，比如行政、财务、人力资源等等。